Một “đầu mối” cho toàn bộ chuỗi giá trị golf

Theo 54, ION 54 là mô hình gom toàn bộ năng lực chuyên môn golf của tập đoàn vào một cấu trúc triển khai thống nhất. Thay vì các mảng tư vấn, thiết kế – xây dựng, nông học, vận hành hay marketing hoạt động rời rạc, ION 54 hướng tới cách làm “một đường chạy”, giúp dự án ra quyết định nhanh hơn, giảm rủi ro điều chỉnh muộn và tối ưu hiệu quả dài hạn.

Nền tảng này tích hợp các nhóm dịch vụ then chốt: tư vấn chiến lược, phát triển bền vững, thiết kế & xây dựng sân golf, marketing – sáng tạo, quản lý nông học, vận hành câu lạc bộ, cùng các mảng bán hàng và du lịch golf. Đáng chú ý, ION 54 còn cung cấp lớp hỗ trợ về đánh giá tài sản, tư vấn giao dịch và tiếp cận nguồn vốn, nhằm đảm bảo các quyết định đầu tư bám sát thực tế vận hành và khả năng sinh lời trong dài hạn.

Lời giải cho “độ phân mảnh” của ngành

Thông điệp trung tâm của ION 54 là giải quyết tình trạng “phân mảnh” vốn tồn tại lâu năm trong phát triển dự án golf: nhiều đơn vị chuyên môn làm việc tách lớp dễ dẫn đến thiếu đồng bộ, kéo theo chi phí sửa sai ở giai đoạn sau.

CEO của 54, ông Ed Edwards, cho biết mô hình mới được xây dựng để “kích hoạt” toàn bộ vòng đời đầu tư golf đa mục tiêu, tạo một khung phối hợp xuyên suốt từ quy hoạch, phát triển tới vận hành dài hạn, qua đó bảo vệ giá trị đầu tư và tạo hiệu suất bền vững. (Phần chia sẻ được 54 nhấn mạnh, tinh thần: thống nhất đầu mối – trách nhiệm rõ ràng – hạn chế rủi ro triển khai.)

ION 54 vận hành bằng hệ sinh thái: nội lực + danh mục đầu tư + đối tác

54 cho biết trong vài năm gần đây, tập đoàn đã củng cố năng lực toàn cầu thông qua đầu tư có trọng điểm và mở rộng hệ sinh thái. Trên nền tảng đó, ION 54 không chỉ dựa vào đội ngũ “core” của 54 mà còn được tăng cường bởi 3 lớp bổ trợ:

- Hệ dịch vụ mở rộng của 54 (tư vấn, thương mại, marketing, sự kiện)

- Các công ty trong danh mục đầu tư (portfolio)

- Mạng lưới đối tác chiến lược

Đại diện GEO Sustainable Golf Foundation (đối tác của ION 54), ông Jonathan Smith nhìn nhận ION 54 mở ra cơ hội mở rộng quy mô phát triển bền vững và đổi mới sáng tạo, hướng tới vận hành hiệu quả hơn và tạo giá trị tích cực cho cộng đồng – môi trường.

Ở góc độ truyền thông – nội dung, Rick Shiels (Rick Shiels Media – thuộc danh mục đầu tư của 54 từ 2017) cho rằng mô hình mới giúp kết nối nội dung sáng tạo với các giá trị thực tế của ngành, mở ra thêm dư địa phát triển kinh doanh thay vì chỉ giới hạn ở sản xuất nội dung.

Trong khi đó, ông John Clarkin (Founder Turfgrass – gia nhập hệ sinh thái 54 từ 2024) đánh giá nhiều dự án golf đẳng cấp thế giới sẽ hiệu quả hơn nếu có quy trình phối hợp chặt chẽ ngay từ đầu; và ION 54 được tạo ra để đảm bảo tính “xuyên suốt” đó.

Với nhóm khách hàng vận hành, ông Andrew Johnston (Tổng Quản lý Sentosa Golf Club) nhấn mạnh điểm ông đánh giá cao là cách ION 54 liên kết các mảng từ bền vững, sự kiện giải đấu, xây dựng thương hiệu đến định vị toàn cầu theo một hướng thống nhất, giúp hoạt động rõ ràng và hiệu quả hơn.

Nhóm dịch vụ liên kết trong mô hình ION 54

ION 54 cho biết mô hình được tổ chức theo 4 nhóm, kết hợp năng lực từ nội bộ ION 54, hệ dịch vụ 54, danh mục đầu tư và đối tác:

- Thị trường vốn & Tư vấn đầu tư: Đánh giá tài sản, hỗ trợ giao dịch, chiến lược thoái vốn, thẩm định chuyên sâu (due diligence), tích hợp sau mua bán – sáp nhập

- Tư vấn chiến lược: Quy hoạch tổng thể, nghiên cứu khả thi & phân tích thị trường, mô hình kinh doanh, chiến lược doanh thu & khách hàng thân thiết, tối ưu chi phí & phân tích dữ liệu, giám sát và điều phối dự án

- Phát triển bền vững: Mô hình hóa tác động kinh tế - xã hội - môi trường, kinh tế tuần hoàn, giảm phát thải carbon.

- Thiết kế & Xây dựng: Phối hợp thiết kế sân golf, quản lý dự án & xây dựng, tuyển dụng & đào tạo nhân sự.

- Marketing & Sáng tạo: Thương hiệu, quảng cáo, PR, sự kiện trực tiếp, phát triển cộng đồng người hâm mộ.

- Nông học: Tư vấn bảo dưỡng sân cỏ, chuẩn bị cho các giải đấu quốc tế.

- Tiền khai trương & Quản lý vận hành: Xây dựng mô hình kinh doanh & ngân sách, thiết lập hệ thống vận hành, lập kế hoạch nông học & giai đoạn grow-in, chiến lược bán hàng & marketing, quản lý dự án, vận hành câu lạc bộ & lập kế hoạch kinh doanh, bán hàng, marketing & F&B.

- Kinh doanh & Du lịch: Chiến lược doanh thu, phát triển sản phẩm du lịch golf, mạng lưới bán hàng quốc tế, Chương trình khách hàng trung thành

54 hiện có văn phòng tại nhiều thị trường lớn như London, Singapore, Riyadh, Dubai, Abu Dhabi, Adelaide, West Palm Beach và TP.HCM, cho thấy tham vọng mở rộng hoạt động theo mạng lưới toàn cầu.

Danh mục khách hàng: nhiều điểm đến golf hàng đầu, có cả dự án tại Việt Nam

Theo thông tin công bố, 54 và ION 54 đang đồng hành cùng nhiều dự án và điểm đến golf nổi bật, với các tên tiêu biểu như Sentosa (Singapore), The Grove (Vương quốc Anh), Red Sea Development (Ả Rập Xê Út), Finca Cortesin (Tây Ban Nha), Details (Bồ Đào Nha)… Đáng chú ý, danh sách có NovaWorld (Việt Nam) – điểm nhấn cho thấy ION 54 đã/đang hiện diện trong các dự án tại thị trường Đông Nam Á.

Theo Phan Nguyễn/VTV Times

https://vtv.vn/ion-54-mo-hinh-mot-cua-ket-noi-tron-vong-doi-tai-san-golf.html